创业记:淘宝库存管理优化

今天淘宝代管的团队一起优化货品的库存摆放,付姐提议货品可装箱,可以防止货品的倒塌和节省空间,我和毛哥刚开始认为这样会增加发货时的工作量,查找不方便,不如直接将货品摆在外面看起来直观,意见一直不统一,思想没有统一之前,不意气用事,盲目执行,反覆思考,方向走错了,又得是一大堆的重复工作,不如静下来仔细思考。

后来讨论后进行了一次优化,每种款式都整理上架,当某个款式型号的某个颜色尺码的量超过一定的数量,整理部分装箱,架上始终有这款的型号,卖完了拆箱上架,每种款式都按照型号末位三个数字排序,我们按照一定的空间摆放规则去对应这个数字顺序,方便日后的查找和新款的补充,意见统一之后我们就开始高效执行。

今天将女款的库存整理完毕,所有款式的摆放都按照了一定的顺序,可以方便的查找,明天继续整理男款库存。

整理库存的过程同时也和我们清单核对库存的过程同步。

淘宝代管的基础工作做扎实,日后工作更好开展,库存管理要做大什么程度,就是傻瓜拿着一张配货表,都能很容易的找到清单上需要的款式,这就比较成功了。不断改进。希望在走在路上的朋友兄弟们多多交流和支持。

发表评论

电子邮件地址不会被公开。 必填项已用*标注